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한국소비자보호원과 교류협정 체결 우리 연구원은 지난 2월 20일 본원에서 한국소비자보호원(원장 : 최규학)과 교류협정을 체결하였다. 한국소비자보호원은 소비자보호법에 의해 설립된 재정경제부 산하 정부출연기관으로, 이번 체결식을 위해 한국소비자보호원의 이강현 상임이사 등이 본 연구원을 방문하였다. 금번 교류협정 체결을 통해 시험 검사 및 조사의 수행과 관련 상호정보 및 기술교류가 이루어져 향후 소비자의 안전과 합리적인 소비생활을 유도할 수 있을 것으로 기대된다. 등록일 2004/02/25
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기자 간담회 개최 우리 연구원은 지난 2월 9일 기자 간담회를 개최하였다. 건설교통부 출입 기자들을 대상으로 한 이번 기자 간담회는 이승우 원장과 기획조정부장, 대외협력실장 및 홍보담당자가 직접 건설교통부를 방문하여 이루어졌다. 이번 기자 간담회를 통해 이승우 원장은 건설산업 R&D에 대한 투자확대의 필요성을 제기하였다. 이승우 원장은 건설기술 개발이 국가경제와 국민생활에 미치는 영향이 다른 산업에 비해 훨씬 큰데도 불구하고 제대로 평가를 받지 못하고 있으며, 전체 국가 R&D 예산은 작년에 비해 증가하였으나 건설분야에 대한 투자가 차지하는 비중이 오히려 줄어 건설 기술력의 약화를 초래하고 있다고 설명하였다. 또한 인천공항과 고속철도 건설 등 대형 국책사업의 핵심 기술을 미국과 일본 등의 주요 건설 선진국에 의존하고 있어 선진 건설기술의 개발이 시급함을 강조하였다. 2004년 들어 처음으로 열린 이번 기자 간담회에는 건설교통부 이재홍 공보관을 비롯한 건교부 직원들과 출입기자 등 30여 명이 참석한 가운데 진행되었으며, 건설기술 발전 및 R&D 투자에 대한 진지한 논의가 이루어졌다. ※ 관련 자료 자세히보기 등록일 2004/02/16
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포장실무 기술교육 실시 지난 1월 26일에서 30일까지 5일 간 우리 연구원 지하대강당에서는 포장실무 기술교육이 실시되었다. 건설교통부의 남인희 도로국장과 우리 연구원 이승우 원장의 인사로 시작된 이번 교육에서는 포장설계 개념, KPRP(Korea Pavement Research Program) 의 연구성과 및 미래, 통계적 품질관리 방법, 공종별 품질관리 기법, 아스팔트 포장재료의 실무 기술 등의 내용이 다루어졌다. 이번 교육은 각 지방국토관리청 및 국도유지건설사무소 직원들과 도로건설공사 참여사의 실무자 등 일반국도 건설 및 유지관리 현장실무자들을 대상으로 이루어졌다. 본 교육은 2002년과 2003년도에 우리 연구원과 건설교통부, 한국도로공사, 한국도로포장공학회 등이 공동으로 아스팔트 플랜트 및 포장공사의 현장실사 시 실무자들에 대한 교육의 필요성을 제기함에 따라 실시하게 된 것이다. 등록일 2004/02/04
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2003년도 연구기관 평가를 위한 공공기술연구회 평가단의 연구원 방문 지난 1월 14일, 2003년도 공공기술연구회 연구기관평가단이 우리 연구원을 방문하였다. 이번 방문은 공공기술연구회 주관으로 매년 시행하고 있는 산하 8개 연구기관에 대한 2003년도 기관평가의 현장실사를 위해 이루어진 것이다. 유성재 KAIST 테크노경영대학원 초빙교수를 평가단장으로 하는 평가단은 연구개발 방향 및 전략ㆍ지식이전, 자원 운용 전략성, 연구ㆍ사업 성과의 우수성의 3개 분과 총 23명으로 구성되며, 이번 현장실사를 위해 평가단장을 비롯한 14명의 평가단과 공공기술연구회 담당자 3명이 연구원을 방문하였다. 이 날 일정은 이승우 원장의 환영사에 이어 김긍환 선임연구부장의 연구원 업무현황 보고와 질의응답 시간, 도로표지종합관리센터 및 ITSㆍ구조ㆍ방파제ㆍ방내화ㆍ하천수리모형실험동 등 주요 연구시설에 대한 시찰 순으로 진행되었다. 2003년도 기관평가의 결과는 1월 31일까지 제출하는 자체평가보고서 등에 대한 평가와 오는 2월 26일의 기관별 설명회를 거쳐 4월경 발표될 예정이다. 등록일 2004/01/17
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연구원 인사이동 실시 우리 연구원은 2004년 1월 6일자로 선임연구부장과 주요 보직자의 인사를 다음과 같이 실시하였다. ▷ 선임연구부장 : 김긍환(金亘煥) - 텍사스대학교 공학박사 (토목/구조) - 98.10~02.9 선임연구부장 역임 - 03.7~03.12 건축연구부장 역임 ▷ 구조연구부장 : 김병석(金炳錫) - 서울대학교 공학박사 (구조) - 98.7~99.1 구조연구실장 역임 ▷ 기획조정부장 : 이장화(李章和) - 연세대학교 공학박사 (콘크리트) - 00.1~02.4 기획조정실장 역임 - 03.4~03.12 구조연구부장 역임 ▷ 건축연구부장 : 이승언(李承彦) - 한양대학교 공학박사 (건축환경 및 설비) - 97.9~03.4 건축환경그룹장 역임 등록일 2004/01/08
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2004年 원장 신년사 건설교통산업 관계자 여러분, 안녕하십니까? 갑신년 새해가 밝았습니다. 올 한 해에도 건설산업인 여러분 모두에게 건강과 평안이 함께하기를 기원합니다. 건설경기의 침체 등 국가 경제상 어려움이 많았던 지난해에도 우리 연구원은 개원 20주년을 맞아 질적ㆍ양적으로 많은 성장을 이루어 냈습니다. 건설산업 관계자 여러분께서 보내주신 성원에 힘입어 연구원 전직원이 노력한 결과입니다. 이 자리를 빌어 감사의 말씀을 드립니다. 저는 지난 한 해 동안 2003년부터 2005년까지의 경영목표 달성을 위한 기반조성에 역점을 두고 연구원을 운영하였습니다. 그 결과는 연구 생산성 향상에 초점을 맞춘 조직개편, 연구공간 확보 등 근무환경 개선, 우수 연구인력의 적극적 확보, 홈페이지 전면개편 등을 통한 연구성과 확산체계 구축, 공동연구 활성화를 위한 실질적 국제협력의 추진, 부지매입비 예산 15억원 추가확보 등을 통한 건축물안전성능실험센터 안정적 건립 기반 마련 등으로 요약할 수 있습니다. 특히, 저는 지난해 위촉직 처우개선을 위해 많은 노력을 기울였습니다. 그러나 이 문제의 해결을 위해서는 신규채용 인력의 증원이 필요합니다. 그러므로 저는 공공기술연구회에 예년의 두 배 정도에 달하는 신규채용 인력을 요청, 지난 연말 요청한 신규채용 인원 수 전부를 승인 받는 쾌거를 이루었습니다. 저는 이러한 공공기술연구회의 지원을 앞으로 더욱 우수한 연구성과를 창출해달라는 기대로 받아들이며, 능력있고 열심히 일하는 비정규직의 정규직화라는 저의 연구원 경영방침을 일관되게 실천할 수 있는 전기로 삼겠습니다. 그리고 저는 직원들이 열심히 일하는 만큼 직원들의 임금ㆍ복지 역시 향상되어야 한다는 생각으로 연구원 경영의 시스템화, 민간경영 프로세스의 도입을 추진하였습니다. 월별 연구원 경영상태 체크 및 1인당 생산성 분석 시스템을 정착시켰습니다. 이러한 철저한 경영분석을 기반으로 연구원을 효율적으로 운영한 결과 2002년 대비 10% 이상의 연구생산성 증가를 달성하였고, 이는 직원의 임금 및 복지 향상에도 긍정적으로 작용할 것입니다. 또한 저는 연구원 홍보강화를 위해 취임 후부터 계속 홈페이지 개선을 강조, 그 수준을 제고해 왔습니다. 이러한 노력이 결실을 맺어 최근 우리 연구원 홈페이지 1일 열람 횟수가 4,000 여 회에 달해 40 여 과학기술분야 연구기관들 중 KIST, KISTI에 이어 3위에 오르게 되었습니다. 홈페이지를 통한 연구성과 홍보가 성공을 거두고 있다는 증거입니다. 연말연시를 맞아 저는 그 동안의 전략목표 추진성과를 평가해 보았습니다. 또한 향후 경영목표 달성을 위해 개선이 필요한 내부역량의 문제점과 연구원 경영에 참고하여야 할 대외환경 변화를 생각해 보았습니다. 우선 우리 연구원의 장기발전을 위해서는 내부역량, 더욱 정확히는 예산 및 인력구조의 개선이 이루어져야 합니다. 연구원 예산은 정부출연금 30%ㆍ자체수입 70%로 구성되어 있습니다. 이러한 예산구조는 기관고유사업 12%ㆍ국가R&D사업 36%ㆍ수탁연구사업 52%인 연구과제 구조를 반영하고 있으며, 높은 자체수익금 의존비율은 수탁과제 수주에 많은 노력을 기울여야 하는 어려움을 야기해 왔습니다. 또한 총 정원 중 정규직과 위촉직의 비율 45% 대 55%인 연구원 인력구조는 연구원 경영에 또 다른 종류의 어려움을 제시하고 있습니다. 이러한 인력구성은 정부출연연구기관이라는 연구원의 성격 및 수탁과제 위주의 연구과제 구조와 맥을 같이하고 있습니다. 정규직ㆍ비정규직 구분, 직종, 직급 등이 다양하여 연구원 인력 운용에는 많은 지혜와 노력이 필요합니다. 우리 연구원을 둘러싸고 있는 대외적 환경에도 변화가 예상되고 있습니다. 지난 9월말 정부출연연구기관 운영 개선방안이 집중적으로 논의되었습니다. PBS제도를 유지하되, 고유사업비를 2007년까지 점차 70%선으로 확대하여 연구원들의 연구효율을 높이는 방안이 유력시되고 있습니다. 또한 지난 10월 과기부는 연구기획 강화ㆍ연구수행 자율성 강화ㆍ연구성과 관리 강화로 요약되는 연구관리제도 개선 추진 방안을 확정, 발표하였습니다. 저는 올해에도 지난해에 이어 연구의 공공기능 강화, 연구의 질 향상, 국제적 연구네트워크 강화, 기관운영 선진화라는 4가지 전략적 경영목표를 계속 추진해 나갈 것입니다. 이러한 경영목표와 지금까지 언급한 우리 연구원의 장기적 발전에 영향을 미칠 예산현황, 인력구조, 환경변화를 고려하여 저는 2004년도 연구원 경영방침을 다음과 같이 밝히고자 합니다. 국책연구개발과제 및 대형과제의 중점 추진첫째, 국가정책 및 사회적 필요에 더욱 부응하는 국가연구개발과제, 연구원 설립목적 및 취지에 맞는 대형과제의 발굴과 추진에 중점을 두겠습니다. 따라서 연구구조 개선 및 연구 품질의 향상을 위해 연구업무심의회를 강화하고자 합니다. 우리 연구원은 이미 우리나라 건설기술 분야를 선도할 수 있는 다양한 중점연구개발사업을 추진해 왔습니다. Bridge 200 프로젝트, 건축물안전성능실험센터 건립 추진 등이 그 예입니다. 그러나 이러한 국가연구개발사업에의 참여확대를 위해서는 정부의 정책방향을 미리 내다볼 수 있어야 하며, 사전 연구기획능력의 제고가 선행되어야 합니다. 연구기반의 지속적 확충둘째, 연구기반을 더욱 확충해 나갈 것입니다. 물리적 공간 확보에도 애를 쓰겠지만 우수 연구자원의 확보 및 유지관리에 더욱 노력을 기울일 것입니다. 이와 함께 지난 해 해외 유수 연구기관과 체결한 교류협정을 바탕으로 연구분야별 해외 석학을 초빙할 예정입니다. 열린 사고는 연구역량의 제고에도 적용되어야 합니다. 우리의 내부역량에 외부 전문가의 능력이 더해진다면 우리가 목표로 하는 세계 수준의 기술개발을 더욱 앞당기게 될 것입니다. 또한 저는 어려운 연구환경 속에서도 묵묵히 연구에 몰두하여 우수한 연구성과를 거두고 있는 연구원들을 위해 영년직(永年職) 연구원제, 정년 후 연장계약제 등의 도입을 추진하고 있습니다. 연구성과 홍보 및 확산 강화셋째, 연구성과 홍보 및 확산에 더욱 주의를 기울일 것입니다. 향후 정부의 출연연구기관에 대한 연구관리 및 평가의 기본방침은 연구수행의 자율권은 강화하되, 연구성과 창출이 우수한 기관과 미흡한 기관 사이에 지원상 차별을 두겠다는 의지를 담고 있습니다. 우리 연구원은 지난 해 홈페이지 전면개편을 통해 연구성과 확산의 기본체제를 구축하였습니다. 앞으로도 다양한 연구성과 정보관리체계 구축에 더욱 노력할 것이며, 연구부서 및 기술분야별 대표적 연구성과를 분석ㆍ축적해 갈 것입니다. 인력운용 효율 및 행정업무 시스템 개선넷째, 지난해에 이어 인력운용의 효율화 및 직원복지 향상, 행정업무 시스템화를 계속 추진하겠습니다. 지난해에는 비정규직의 정규직화를 포함한 위촉직 처우개선 문제에 대해 여러 가지 논의가 이루어졌습니다. 오랜 기간동안 누적돼온 위촉직 문제는 우리 연구원 예산 및 연구과제 구조와도 맞물려 있기 때문에 해결 방안제시가 쉽지 않습니다. 그러나 저의 원칙은 분명합니다. 열심히 일하는 위촉직에 대한 차별은 철폐되어야 하며, 외부 인력과 비교해서 능력이 더 우수한 위촉직에게는 정규직화의 길을 열어주어야 한다는 것입니다. 그러므로 저는 연구원 신규채용 정원을 늘리기 위해 대외적으로 노력해 왔습니다만, 이 문제의 해결을 위해서는 전략과 시간이 필요합니다. 또한 저는 전직원의 복지 향상을 위해 체육시설 등을 확보할 계획입니다. 이와 함께 새해에는 부서간ㆍ직원간 원활한 업무 협조 체계 구축을 위해 MIS로 대표되는 우리 연구원 행정업무 시스템의 질을 더욱 높이도록 하겠습니다. 지난해에는 학술행사 등의 MIS상 공지를 통해 원내 정보공유가 강화되고 부서별 자료 중복 파악의 비능률이 줄어들었다고 알고 있습니다. 앞으로도 시스템을 개선하면 시간과 노력을 절약할 수 있는 업무분야를 꾸준히 발굴하여 행정업무 처리 간소화 및 원내 커뮤니케이션 활성화에 기여토록 하겠습니다. 단결과 화합의 조직문화 정립다섯째, 조직문화를 지속적으로 개혁해 나갈 것입니다. 저는 현실에 안주하지 않는 변화지향적 사고, 상호 신뢰와 건전한 대안 제시를 전제로 한 비판적 사고가 조직 구성원들 사이에 주류 문화로 자리잡기를 바랍니다. 연구원을 일할 만한 직장으로 만들어 나가는 데 기본이 되는 조직문화는 고정되어 있는 것이 아니며, 조직원 일부의 노력만으로 이루어지는 것도 아닙니다. 그러므로 저는 우리 연구원내 학습조직의 문화가 자리잡을 수 있도록 다양한 직원교육에 많은 관심을 기울일 것입니다. 또한 연공서열이 아닌 능력 위주의 채용과 승진을 실시하겠습니다. 그리고 지난해와 같이 바람직한 노사문화 정착을 위해 워크숍 개최 등 경영진과 노조간 정 등록일 2004/01/07
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2004년 시무식 개최 우리 연구원은 지난 1월 5일 본관 지하 대강당에서 2004년 시무식을 거행하였다. 이 날 시무식에서는 국민의례와 10년 근속 직원에 대한 표창 및 신규채용 직원에 대한 임용장 수여가 있었다. 이승우 원장은 신년사를 통해 2003년도 연구원의 성과를 되돌아보고 연구원 직원들의 노고를 치하하였으며, 올해에도 지난해에 이어 연구의 공공기능 강화ㆍ연구의 질 향상ㆍ국제적 연구네트워크 강화ㆍ기관운영 선진화라는 4가지 전략적 경영목표를 계속 추진해 나갈 것임을 밝혔다. 특히, 국책연구개발과제 및 대형과제의 중점 추진ㆍ연구기반의 지속적 확충ㆍ연구성과 홍보 및 확산 강화ㆍ인력운용 효율 및 행정업무 시스템 개선ㆍ단결과 화합의 조직문화 정립ㆍ연구원 위상 제고 및 대외활동 강화에 대해 강조하였다. 시무식은 원장 및 선임연구부장 이하 부서장들과 전체 직원들이 서로 신년 인사와 덕담, 악수를 나누는 것으로 끝맺음 하였다. 등록일 2004/01/07
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직원 신규 임용 우리 연구원은 창의적이고 유능한 인재를 모집하기 위해 지난 12월 신규 직원 공채를 실시하였다. 이를 통해 다음과 같이 7명의 우수 신규 인력을 선발하였으며, 지난 1월 5일 시무식에서 임용장을 수여하였다. 이번 직원 채용은 지난 8월에 이어 2003년도에 두번째로 실시한 공개 채용으로, 모집 분야는 수자원ㆍ건축ㆍ화재설비ㆍGIS/LBSㆍ정책개발ㆍ기획조정ㆍ행정관리의 7개 분야이며, 서류전형과 세미나(논문), 면접의 3차 전형을 통해 이루어졌다.--------- --------- 수자원분야 : 윤재영 건 축 분 야 : 정영선 화재설비분야 : 김용기 GIS/LBS분야 : 이우식 정책개발분야 : 오성택 기획조정 분야 : 황현덕 행정관리 분야 : 오상목 --------------------------------- 등록일 2004/01/07
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건축물 안전성능실험센터 신축1단계 공사 기공식 거행 우리 연구원은 오는 12월 30일 경기도 화성에 위치한 건축물 안전성능 실험센터의 건립공사 기공식을 거행하였다. 기공식에는 공공기술연구회 이사장을 비롯하여 건설교통부 관련 부서 임직원들과 관ㆍ산ㆍ학ㆍ연의 주요 인사들이 대거 참석하는 등 정부와 사회 각계의 각별한 관심을 모았다. 기공식은 오후 3시부터 시작하여 개식선언과 국민의례, 경과보고, 사업설명에 이어 이승우 원장의 기공사 및 공공기술연구회 박병권 이사장의 치사ㆍ건교부 김창세 차관보의 축사 순으로 진행되었으며, 시삽 시간도 가졌다. 건축물 안전성능 실험센터는 최근 대형화재 등 건설교통 관련 안전사고에 적극적으로 대처하기 위해 건립하게 되었으며, 앞으로 우리나라 건축물의 실물 화재실험과 건축재료 내화 성능 실험 등 실질적이고 실용적인 안전성능 실험을 선도할 것이다. 등록일 2004/01/02
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실적공사비 적산제도 운영방안에 관한 공청회 개최 12월 23일 전경련회관에서는 건설교통부가 후원하고 카지노 게임 사이트이 주최한 '실적공사비 적산제도 운영방안에 관한 공청회'가 개최되었다. 이승우 원장의 개회사로 시작되어 건교부 김창세 차관보의 축사로 이어진 가운데 진행된 공청회는 내년부터 시행하게 될 실적공사비 적산제도의 추진 경위 및 운영 방향을 논의하기 위해 마련되었다. 공청회는 산ㆍ학ㆍ연 등 건설산업 관계자 300여 명이 참석한 가운데 진행되었으며, 우리 연구원 건설품질관리부 이유섭 수석연구원의 주제발표에 이어 한양대학교 이태식 교수를 좌장으로 하는 종합토론이 이어졌다. 이번 공청회를 통해 실적공사비 적산제도에 대한 건설산업계 및 관련 전문가들의 의견을 수렴하여 향후 실적공사비 제도의 효율적 운영을 위한 발전 방안을 수립하였다. 등록일 2003/12/29
